Para sócios
Founder Diligence
O maior ativo de uma startup é humano. O Founder Diligence ajuda a cuidar dele.
Por que prevenir
O problema começa cedo, e em silêncio.
das falhas em startups foram atribuídas, por investidores, a problemas na equipe de gestão.
das equipes fundadoras dividem a participação já no primeiro mês.
dos founders dizem não ser realmente abertos sobre o que os estressa.
O que é
O que é o Founder Diligence
O Founder Diligence ajuda os sócios a ver o quanto já conversaram e se prepararam para as situações que mais derrubam empresas.
Não é terapia nem teste de personalidade. É o preparo da sociedade, organizado em seis faixas.
Motivação e âncora
Por que cada um empreende e o que o sustenta.
Expectativa e visão
Construir para vender ou para escalar.
Preparo para a jornada
Reserva, apoio da família e tempo sem receita.
Clareza societária
Quem faz o quê, e se isso já foi combinado.
Sucessão e pré-acordo
O que acontece se um dos sócios sair.
Sinais de desgaste
Tempo, energia e sinais de esgotamento.
Para quem e quando
Quando faz mais sentido
O melhor momento é sempre antes da crise.
- Ao formar a sociedade
- Ao entrar em um programa de aceleração
- Antes de uma rodada de captação
- Na entrada ou saída de um sócio
- Em mudanças de fase do negócio
- Quando o atrito começa a aparecer
Como funciona
Um processo ágil, em três etapas.
- 1
Questionário
Cada sócio responde, sozinho, às perguntas das seis faixas.
- 2
Entrevista individual
Uma conversa com cada sócio para aprofundar as respostas.
- 3
Devolutiva
As divergências identificadas e um plano de ação recomendado.
A leitura · exemplo ilustrativo
Como a leitura aparece
A leitura não pontua a pessoa. Mostra o preparo da sociedade em cada faixa e indica quais ações tomar.
Exemplo ilustrativo, com dados fictícios.
Os benefícios
O que o trabalho fortalece
- Expectativas alinhadas
- Papéis e divisão de trabalho claros
- Conversas difíceis antes da crise
- Acordos prontos para o imprevisto
- Sinais de desgaste percebidos cedo
- Mais clareza para decidir sob pressão
Uma relação mais forte entre os sócios
Menos perda evitável por atrito, desalinhamento e desgaste
Quem conduz
Daniel Vasserman
PsicólogoCRP 06/118053
Mais de 10 anos atuando com empreendedores e no ecossistema de inovação.
Construí do zero o braço corporativo de inovação da 100 Open Startups e fui Startup Hunter na ACE. Hoje lidero programas de aceleração e venture no CEIA (UFG) e uso a psicologia para apoiar fundadores a atuarem em sua melhor potência.
Founder Diligence
Vamos conversar?
Uma conversa inicial para entender o caso: uma sociedade, um programa ou um portfólio.